预算、审计、结算贯穿项目全周期，三者衔接顺畅才能控成本、防纠纷。预算阶段：计价、明确合同计价规则，为结算定口径。施工阶段：过程控制变更签证、隐蔽记录、材料认价，为审计提供依据。结算阶段：按合同与实编制，资料闭环，配合审计核对。审计贯穿全过程：事前控预算、事中控签证、事后核结算。三者协同实现：造价可控、依据充分、争议减少、回款顺畅。规范化管理是提升项目效益、降低风险的核心手段。